"CCPM ist, wenn sich alle Propjekte als Prio-A- Projekte fühlen"
                                                                               Kunde über CCPM

CCPM (Chritical Chain Project Management) steuert Ihre Multiprojekt-Landschaft so, daß 95% der Projekte pünktlich fertig werden. 

Viele Unternehmen steigern ihren Projektdurchsatz bei gleicher Belegschaft um 30%, indem sie die Projektlaufzeiten erheblich verkürzen.

CCPM geht auf Dr Eli Goldratt zurück, einem israelischen Physiker
(geb. 1947, gest. 2011). Sein zentrales Postulat "Jedes System hat einen Engpass, der seinen Durchsatz begrenzt " führt zu der logischen Schlußfolgerung, daß die Verbesserung der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens vornehmlich am Engpass zu erfolgen hat.

Viele unserer Kunden machen die Erfahrung mehrerer und sogar wandernder Engpässe. Dies ist ein untrügerliches Zeichen, daß die Organisation an zu vielen gleichzeitig gestarteten Projekten leidet. Im wirklichen Engpass tritt massive Überlast und damit erheblicher Effizienzverlust auf. Und damit geht der Durchsatz des gesamten Unternehmens in die Knie.

Im ersten Schritt geht es also darum, das Unternehmen wieder ins Optimum seiner Leistungskurve zu bringen, indem man den verstopften Engpass freiräumt.