Um den wirtschaftlichen Erfolg einer Innovation voll auszuschöpfen, steht einem Unternehmen gewöhnlich nur ein relativ schmales Zeitfenster für den Markteintritt mit dem neuen Produkt zur Verfügung.

Die Konkurrenz schläft nicht, weshalb Produktentwicklung, Marketing und Produktion sehr eng aufeinander abgestimmt und hocheffizient den Produkt-Launch planen und durchführen müssen. Vorangegangen sind Ideenauswahl, Marktanalyse, Projektplanung und vieles mehr.

Dann ist jedoch nichts schlimmer, als eine gute Produktidee durch handwerkliche Fehler im Entwicklungsprozess oder Produktionsanlauf als sogenannte "grüne Banane" auf den Markt bringen zu müssen. Verärgerte Kunden, Image-Schaden und hohe Kosten für Feuerwehr-Aktionen fressen schnell die erhofften finanziellen Früchte der Innovation auf, bevor sie überhaupt geerntet werden können.

Jedes Unternehmen ist anders – Innovations-Management von der Stange macht nach unserer Erfahrung keinen Sinn. Wir von Erbacher & Partner möchten Ihnen dabei helfen, Ihr maßgeschneidertes System zu finden und zu leben - mit Herz und Verstand.